上书OKR云平台app是一款协助组织进行目标管理的工具。上书OKR云平台app可以帮助用户建立目标，轻松管理，实现目标，提高办公效率。
软件介绍
上书OKR云平台app是一个助力4000万中小企业快速增长的系统工具;上书OKR云平台app运用人工智能、云计算和大数据等数字技术，保证用户在全球任何地方，7*24小时，一个APP随时随地运用OKR进行目标管理，推动快速增长。
软件功能
简洁高效，让OKR落地触手可及：
尝试推广OKR理念，却苦于无合适的实践利器?OKR整合目标管理全流程功能于一体，助力组织落地OKR，推动业务增长，实现企业愿景。
复盘OKR：及时总结，不断提升：
可视化洞见，智能分析目标执行中出现的问题直观的数据看板，清晰了解目标达成情况同步提醒，实时了解OKR互动信息。
专家团队理论实战培训：
OKR智能填写助手，专业辅助OKR制定公开透明的OKR线上看板，跨部门沟通协作更顺畅清晰的对齐视图，直观了解目标拆解落地情况。
软件特色
1、在应用中就能直接新建目标，编辑目标内容即可提交;
2、所有的目标都能在应用中查看，以便能够高效的工作;
3、用户可以在应用中搜索查找要了解的目标，便于找到和查看。
软件亮点
一个完整的OKR周期包含制定OKR、跟进OKR、复盘与打分三个阶段。
制定OKR：
使用OKR管理法的的第一步是制定一系列合理的目标(O)与关键结果(KR)。
制定OKR时，团队需要充分讨论，保证所有成员都可以向着同一个目标前进。为了保证团队目标一致，「对齐」至关重要。以个人制定OKR为例，员工需要思考自己如何能够为团队目标做出贡献，并初步制定出个人OKR。
跟进OKR：
组织的内外部环境不断变化，持续的追踪反馈对OKR的实施至关重要。团队可以定期检查目标的完成进度，及时沟通并调整方向。
复盘打分：
在每个OKR周期将要结束时，组织、团队和个人需要对OKR的完成情况进行复盘并打分。打分时通常要参照3个标准，即目标完成程度、目标挑战性和个人努力程度。
在OKR中设定的目标通常是激进的、充满挑战的。如果得分有0.6-0.7，就已经是不错的表现了。如果得分总是很高，这可能代表OKR的制定过于保守，没有起到激励作用。
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